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NOMOS da 20 anni è impegnata nel dimostrare alle imprese di produzione e di servizi, alle strutture sanitarie che la strategia vincente è la Leadership di Costo e di Servizio, facendo rete; i successi che abbiamo ottenuto sono dovuti alla nostra magnifica ossessione: alimentare l’offerta di Consulenza di Direzione e di Formazione di innovazione continua, collaborazione, partecipazione, comunicazione, condivisione delle conoscenze, caccia e lotta agli sprechi, per creare più valore per il Cliente e più flessibilità verso la domanda, fino a rendere il cliente stesso protagonista.

Ci siamo messi alla ricerca di una nuova prospettiva: non aggiungere costi con la consulenza, ripagare il cliente con i risultati raggiunti. Ci sono voluti anni e anni di esperienza, siamo saliti sulle spalle di un gigante (Toyota).

Ci stiamo riuscendo!

Oggi, sono sempre più numerosi i casi di servizi NOMOS che non comportano costi aggiuntivi per l’azienda, bensì riduzione degli sprechi e l’aumento della redditività, oltre ai risultati di ricavi a seguito del miglioramento dei servizi e di azioni di marketing: il compenso per le nostre prestazioni, in questi casi, è riconosciuto a condizione che vengano ottenute economie almeno doppie rispetto all’importo dell’offerta di servizi concordata.

 

改善

Facciamo KaiZen d’impresa

Sistema Toyota

Lean Production
Lean Thinking

Assioma

Meno sprechi = più qualità = più sicurezza del business

Facciamo rete:

reti d’imprese

organizzazioni a rete

verso web 2.0, Enterprise 2.0

ECM NOMOS

condividere

conoscenze e innovazioni

A caccia di sprechi

avendo per occhiali le 11 categorie di sprechi NOMOS

Alla Palestra del Pensiero

snello e creativo

Consulenza e Formazione NOMOS

Il successo della Consulenza e Formazione NOMOS si alimenta continuamente di innovazione organizzativa, tecnologica, relazionale

La magnifica ossessione Nomos

il miglioramento graduale e continuo.

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